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1Consulting & strategic advisory

Wir sind Ihr verlässlicher Berater in Bezug auf Daten, KI und Advanced Analytics. Wir begleiten Sie auf Ihrer digitalen Transformation und beraten Sie hinsichtlich der digitalen Kompetenzen in Ihrer Organisation. Zusammen mit Ihnen erkunden wir Anwendungsfälle mit grossem Potenzial und helfen Ihnen diese zu implementieren. Des Weiteren begleiten wir Sie bei der Entwicklung strategischer Roadmaps zur bestmöglichen Nutzung von Daten und KI. Wir stellen sicher, dass Ihre Aktivitäten in einem sicheren Governance- und Risiko-Management-Rahmen stattfinden. Darüber hinaus empfehlen wir Ihnen geeignete Technologien und Anbieter.

2.1

Workshops zur KI-Bedarfsabklärung

Wir führen mit Ihnen Workshops zu wichtigen Konzepten und aktuellen Trends im Bereich Daten und KI durch. Wir steigern das Bewusstsein für das Potenzial von Daten, KI und Advanced Analytics in Ihrem Unternehmen und legen damit das Fundament für eine ergiebige Ideenfindung.

2.2

Identifikation Ihres Daten- und KI-Projekts

Wir bewerten Ihr gesamtes Unternehmen oder bestimmte Geschäftsbereiche im Hinblick auf Daten- und KI-Anwendungsfälle mit hohem Potenzial. Dies kann Anwendungsfälle zur Verbesserung Ihres Umsatzes (z. B. Entwicklung neuer Produkte/Services), Ihres Gewinns (z. B. effizientere Prozesse) oder Anwendungsfälle im Bereich Risiko und Compliance umfassen.

2.3

Beurteilung des Reifegrades Ihres Unternehmens

Wir beurteilen den Reifegrad Ihres Unternehmens im Hinblick auf Daten und KI. Der Schwerpunkt der Beurteilung liegt auf der Daten- und KI-Infrastruktur, Prozessen, der Unternehmensstruktur, Governance sowie vorhandenen Kompetenzen im Bereich Daten und KI. Auf Wunsch stellen wir ein Benchmarking im Vergleich zu den Best Practices der Branche bereit.

2.4

Konzeption oder Review Ihrer KI-Roadmap

Wir entwickeln gemeinsam eine langfristige strategische Roadmap, um zu gewährleisten, dass Ihr Unternehmen solide Kompetenzen im Bereich Daten und KI erlangt. Dies umfasst das Identifizieren und Priorisieren von Anwendungsfällen und die Definition der erforderlichen Infrastruktur (technologisch und organisatorisch), Prozesse und Governance. Darüber hinaus sensibilisieren wir Sie über die erforderlichen Veränderungsmanagement-Aktivitäten für eine erfolgreiche Transformation zu einem datenorientierten Unternehmen.
Falls Sie bereits über eine Daten- und KI-Roadmap verfügen, überprüfen wir diese, um mögliche Verbesserungspotenziale zu erschliessen. Unser Ziel ist die Formulierung einer kohärenten Strategie, die eng auf Ihre geschäftlichen Anforderungen abgestimmt ist, um den Return on Investment (ROI) Ihrer Daten- und KI-Bemühungen zu erhöhen.

2.5

Governance Ihrer Modelle und Daten

Sobald der Daten- und KI-Betrieb optimiert ist, sollte ein umfassender Governance-Rahmen eingerichtet werden. Wir bewerten Ihre Daten- und KI-Strategie im Hinblick auf rechtliche, betriebliche und Reputationsrisiken und entwickeln anschliessend ein Framework, um Risiken zu minimieren. Dazu gehören Leitlinien für die Modellentwicklung, den Betrieb, die Inventarisierung/ Registrierung von Modellen, sowie das Risikomanagement. Darüber hinaus beraten wir Sie im Hinblick auf den Aufbau von KI-Kompetenzzentren (“Centers of Excellence”).

2.6

Beratung zu Technologie und Talenten

Wir liefern Ihnen gezielte Ratschläge zu den technischen Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI. Dies umfasst eine Beurteilung des technischen Reifegrades, die Formulierung einer Technologiestrategie und -vision sowie die Beratung über neueste technologische Trends. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Auswahl des richtigen Technologie-Anbieters. Zudem beraten wir Sie hinsichtlich der erforderlichen technischen Fähigkeiten und prüfen Bewerber (intern oder extern), um geeignete Mitarbeiter mit der passenden Expertise im Bereich Analytics zu finden.

Andreas Blum Head of Digital & AI Consulting Practice
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