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1Consulting & strategic advisory

Nous sommes votre conseiller de confiance dans l’univers des données, de l’IA et des solutions analytiques avancées. Nous vous conseillons sur les façons d’optimiser les capacités en données et IA existantes au sein de votre organisation. Nous explorons avec vous les cas d’utilisation à haut potentiel. Nous développons ou révisons ensemble des feuilles de route stratégiques afin d’exploiter au maximum les données et l’IA. Nous nous assurons que vos activités évoluent dans un cadre de gouvernance et de gestion du risque sûr et efficace. Et nous vous conseillons les meilleures technologies et les meilleurs fournisseurs adaptés à vos besoins.

2.1

Workshop de découverte

Nous animons pour vous des workshops éducatifs personnalisés sur les concept-clés et les tendances actuelles en données et IA. Puis nous vous aidons à prendre conscience de l’important potentiel des données, de l’IA et des solutions analytiques avancées au sein de votre organisation, une étape nécessaire à un processus d’idéation fructueux.

2.2

Trouver votre projet de données et d’IA

Nous évaluons l’ensemble de votre organisation ou certains domaines commerciaux sélectionnés pour trouver des cas d’utilisation de données et d’IA à fort potentiel. Cela peut alors inclure des cas d’utilisation pour améliorer votre chiffre d’affaires (développement d’un nouveau produit ou service), votre bénéfice net (à travers une optimisation des processus établis), ou encore des cas d’utilisation dans le domaine de la gestion du risque et de la conformité.

2.3

Évaluation du degré de maturité technologique

Nous évaluons la prédisposition de votre organisation aux données et à l’IA. L’évaluation se concentre sur l’infrastructure et les processus de données et de l’IA, la structure organisationnelle, la gouvernance et les gammes de compétences disponibles dans les données et l’IA. Une comparaison avec les meilleures pratiques du secteur peut être fournie.

2.4

Concevoir ou réviser votre feuille de route d’IA

Nous élaborerons ensemble une feuille de route stratégique pluriannuelle pour que votre organisation devienne un utilisateur de données et de capacités d’IA de premier ordre. Il s’agit alors d’identifier et de sélectionner les cas d’utilisation, et de définir l’infrastructure adéquate (à la fois liée à la technologie et à l’organisation), les processus et la gestion. Nous garantissons ensuite les activités de gestion du changement requises afin que la transformation en une organisation orientée vers les données soit un succès.

Au cas où vous avez déjà élaboré une feuille de route pour vos données et l’IA, nous la consulterons afin d’identifier de potentielles améliorations. Notre objectif est de développer une stratégie cohérente et en phase avec vos besoins commerciaux afin d’augmenter le Retour sur Investissement (RSI) de vos efforts en matière de données et d’IA.

2.5

Gérer vos modèles et vos données

Une fois vos opérations de données et d’IA étendues, il devient urgent de mettre en place un cadre de gouvernance complet. Nous évaluons les risques juridiques, opérationnels et de réputation de votre stratégie en matière de données et d’IA, puis nous élaborons un cadre approprié pour les atténuer. Cela comprend des lignes directrices pour le développement, l’exploitation, l’élimination, l’inventaire ou l’enregistrement des modèles et la gestion des risques. Nous donnons aussi des conseils concernant la conception de Centres d’Excellence en IA.

2.6

Conseil en technologies et talents

Nous vous fournissons des conseils spécifiques sur la configuration technologique requise pour une utilisation réussie de l’IA. Nous effectuons aussi une sélection du meilleur fournisseur de technologie. En outre, nous vous conseillons sur les compétences techniques requises et sélectionnons les candidats (internes ou externes) pour vous permettre de jumeler les meilleures personnes avec la technologie la plus appropriée.

Andreas Blum Responsable des activités de consulting pour
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